从财务管理到财务战略管理

第一讲:财务总监与专业团队的新职责

第二讲:商业伙伴关系

第三讲:战略组织

第四讲:战略绩效测度

第五讲:战略成本管理

第六讲:过程与体系

第七讲:实现构想

 

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