专项培训

财务管理的价值创造过程

1.        公司财务导论

n        基本财务原理

n        基本财务原理的应用

n        公司成长与财务管理的关系

n        案例分析:A公司的财务管理与价值创造

2.        财务会计报表概述

n        资产负债表介绍

n        损益表介绍

n        现金流量表介绍

n        三大基本财务报表的结构与作用分析

n        案例分析:B公司的财务报表是如何编制与准备的?

3.        评价财务绩效

n        管理资产负债表

n        根据营运资本需求的资金结构测算流动性

n        通过更好的经营循环提高流动性

n        如何测算流动性指标

n        案例分析:C公司的资金流动性指标测算

4.        计算现金流

n        现金流及其来源

n        编制详细的现金流量表

n        现金流量表的两种变化形式

n        常用现金流和营业净现金流

n        营业净现金流的意义

n        案例分析:运用资产负债表和损益表计算D公司的营业净现金流量

5.        评判企业的获利能力、风险和发展能力

n        衡量获利能力

n        权益回报率

n        获利能力的其他计算方法

n        财务杠杆与风险评估

n        自我维持增长的能力

n        案例分析:分析E公司的营业获利能力、权益回报率与税后投入资本回报率

6.        制定能够创造价值的投资决策

n        资本投资过程论述

n        净现值法

n        资本投资决策中净现值法的应用

n        资本预算的特例

n        净现值法的优点与缺点分析

n        案例:计算某项目的年金现金流序列和固定年金等量现金流现值

7.        净现值以外可供选择的投资决策准则

n        回收期法

n        折现回收期法

n        内部报酬率法

n        获利指数法

n        案例分析:综合运用以上投资决策准则来对某项目进行决策评估

8.        识别并估算项目的现金流

n        实际现金流原则

n        相关/不相关原则

n        识别项目的相关现金流

n        估算项目的相关现金流

n        案例分析:F公司的投资项目现金流估算与分析

9.        筹集资本和评估政券价值

n        估算所需外部资金的数量

n        金融体系的结构与作用分析

n        公司如何发行证券

n        债务资本的特征和估价

n        权益资本的特征和估价

n        案例分析:债券估价与股票估价

10.        估算资本成本

n        识别代表企业或代理企业

n        估算负债成本

n        估算权益成本

n        估算企业的资本成本

n        估算项目的资本成本

n        案例分析:资本成本估算分析

11.        设计资本结构

n        无税收和财务危机成本时的资本结构决策

n        资本结构变化对企业价值的影响

n        考虑所得税和无财务危机成本时的资本结构决策

n        财务危机成本增大时的资本结构决策

n        确定资本结构的政策

n        案例分析:G企业的资本结构分析与决策

12.        企业价值评估与企业并购

n        价值评估方法综述

n        用比较价值法评估权益价值

n        用折现现金流法估价资产和权益

n        资产和权益的贴现价值估算讲解

n        公司收购价值估算讲解

n        公司杠杆收购价值估算讲解

n        案例分析:H公司的股利贴现模型估价分析

13.        在国际环境中的创造价值决策

n        国外经营带来的公司风险暴露

n        外汇交易市场介绍

n        外汇交易风险暴露的套期保值

n        用互换对长期交易风险暴露套期保值

n        汇率、利率与通货膨胀率的相互关系

n        国际投资项目分析

n        管理国家风险

n        案例分析:国际投资项目的财务风险评估、测算与分析

14.        创造价值的管理

n        如何衡量价值的创造

n        识别创造价值活动

n        联系价值创造的经营业绩考核和报酬计划

n        联系资本预算过程和价值创造

n        公司价值估算的两种方法并举例论述

n        财务战略矩阵综合讲解

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