财务诊断服务

     投资管理诊断
  1. 司原有资金投向是否正确?是否符合公司长远发展?

  2. 投资效果是否良好?有无“只重数量、不重质量”,盲目“多元化”倾向?

  3. 结合公司发展战略分析资金投向,测算风险和收益。

  4. 公司是否专注于核心竞争能力的培养?

     成本费用诊断
  1. 分析公司成本费用水平,揭示问题。  

  2. 在上一个步骤基础上分析公司成本费用形成的过程及其管理状况,揭示问题。  

  3. 提出降低成本的实施方案。  

更多内容请参见我们关于《成本管理咨询服务》的介绍。
     股利政策管理诊断

结合公司经营策略,分析公司股利政策。判断现行股利政策

  1. 是否有利于公司长远发展?  

  2. 是否有利于实现公司的目标利润率?  

  3. 是否影响到公司的财务结构?若是,影响程度如何?

     资本运营管理诊断
  1. 通过分析考核公司资本运营前后公司发展状况,诊断公司资本运营时间、方式、方法是否适当?

  2. 运用国际流行的收购价格模型检测公司收购价格支付方式是否适当?

  3. 分析公司是否在资本运营上存在误区(如“盲目将资本运营作为公司的副业或主业,放弃或弱化公司原本擅长的主营业务”、“未充分考虑兼并后能给予对方什么,只想到兼并后能从对方那里得到什么”等)。  

     会计核算诊断
  1. 公司财务会计处理是否符合《会计法》、财务会计制度等法律法规。

  2. 所有重大项目上是否公允地反映了公司财务状况、经营成果以及现金流量的变化。

  3. 对常见核算问题是否设置了日常预防措施。

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